花姐为啥这么有市场？引起了我深深的思考，萦绕在我大脑的前额叶皮层组织的问题是，究竟是一种什么样的力量？使得我们的花姐如此出众，就像杨笠评价“普信男”的思路-然后在搭配上何广智那种语调(常看脱口秀的脑补广智的画面).：“这位姐姐，她，如此之普通，而又如此之风靡万千老板，这，究竟是一种什么样的力量？又是一种什么样的不同，造就了她非凡的人生！你不服，但又咋的？花姐，专治各种不服”。
花姐迎合了市场需求
思考，的确是个奢侈品，读书，也是奢侈的-忙的都没空读书了，怎么满足人们日益增长的逼格需求呢？所以，花姐、樊登、罗振宇这类大师，就为我们创造了一个可能性，他们帮我们把书读一下，然后给我们讲讲。这叫“知识付费”这种能力，其实，也是一种稀缺品，至少我还是比较认可樊登这位同志这方面的能力的，他还真有本事把一本书快速看完，然后讲的头头是道。
你说，不对，你真是胡说，我们花姐是有理论体系的，否则，怎么被称为“中国女德鲁克”？其实，都一样，花姐也属于典型解释型专家。你读一读《光环效应》那本书，很多管理学的畅销书其实都是在成功者身上寻找经验--花姐的水平和光环效应书里批判的诸如《基业长青》、《追求卓越》、《从优秀到卓越》那几本书比还是有不少差距的。
不过，这不影响我们的花姐在管理学界有着崇高的地位。一些需要快餐文化的小老板们，他们希望得到一种“速成法”，而花姐用潮流与前沿的语言，以及资本催熟的成功故事编造了一个成功的故事模板，这使得那些想快速发家致富的小老板们找到了人生的方向。据说大的老板和具有专业理性的人--大部分都是我的朋友圈里的理工类，他们对这位花姐的评价基本上就是“初听好像有道理，但仔细想想，其实没啥东西”。
大部分人追求什么管理水平提高呢？就是个快餐，希望通过花姐两个故事就能学会管理，马上走上人生巅峰的人太多了大概。
花姐的这种对市场的精准把握能力，以及快速的、切合消费者需求的产品设计能力，以及精准的消费者心理把握，应该是非常专业而到位的，值得我们好好学习，研究，探索。
善于包装的花姐
工业圈还是得学习学习花姐们的这种管理学大师的包装工艺。首先，管理咨询或者圈的人必须得有大的TITLE。博士是标配，而且，必须得是哈佛、耶鲁这样的藤校，或者剑桥和牛津这样的世界名校。低的也得是清北复交，花姐就是搞了个“爱尔兰欧洲大学”这么听上去就像个野鸡学校的博士头衔，居然有人信，我肯定像鲁豫那样“我不信”，漏气了。
然后就是编故事，人们喜欢听故事，过于形而上的东西要不得，你不要期望大家喜欢康德《纯粹理性批判》，康德、黑格尔也不可能像花姐那么受欢迎你甚至会想“德国人究竟是什么样的方块脑袋—居然喜欢康德和黑格尔”。
故事，就有妙趣横生，给人一种真实感，贴近你的生活和工作，润物细无声，讲述一个曼妙的故事。特别适合在那个不用上班、苦逼的环境里跳出来，让人在沉浸在故事的启发中，在这里获得对生活和工作的升华这种感觉，的确有一种获得新生的感觉。
因此，你得擅长包装啊！讲故事，曼妙而又婉约的，雄壮而又辉煌的。
然后或主动或放任一帮人把自己包装成对华为战略起到至关重要角色的人物。想想真是，华为早年花费数亿美元请了IBM做师傅。又把全球各大咨询公司Mickinsey、Boston这些顶级咨询公司请来，给人的感觉都顶不上我们花姐的娓娓道来的故事。一众咨询公司都该哭倒了吧？
通俗易懂的花姐
最近没有咋写文章，因为很多人反映是看不懂。深刻的反思后，我想说“说人话”真的很重要，咱们工业圈里讲出来的东西，有时候理解不深的话，很难去通俗易懂。因此，我也不敢说自己是专家，尽管我不承认自己是“砖家”
我想花姐这类大师，大概就是能做到通俗易懂、妙语连珠、引人入胜、妙趣横生。他们或制造焦虑引发深思、或言辞中的语重心长给人深邃的既视感，或标榜自己如何创造了神话，通常都是给人以仰视的距离感，然而，也会放低身段给人一种受宠若惊的亲近感。而花姐，她应该以她那知性的美吸引着众多的追随者。男的仰慕她那集才学与美貌于一身的气质，女性朋友也在她身上寻找到心中期许的自己。
就通俗易懂来说，花姐肯定比我们做的好。而且，花姐，的确还是挺漂亮的。
小结
在任何时候，我们都不要妄自菲薄，也不要狂妄自大，作为工业界的人，我们不能狭隘的跟随大潮流来批判我们花姐和他们这个群体的人们，毕竟，他们给我们制造了那么多的思想、输出了那么多的观点，他们身上散发的人性的光辉总是照耀着我们前进的道路。
文章由昌晖仪表圈发布/作者：宋华振
