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智能工厂的成功之道[图文]

2019/10/21 19:27:54 人评论 次浏览 分类:热点聚焦  文章地址://ny-tec.com/news/2749.html

我国70年来在各行各业取得伟大成绩,我国制造业已成为世界工业的重要支柱,但中国只是被称为“制造大国”,如何实现由大到强的升级,应对未来的挑战?

从制造大国到制造强国,中国智能制造的崛起

工业化与信息化的结合为制造业升级提供了新的方法论和路径,通过智能制造变革工业运营成为业界的共识,“中国制造2025”以推进智能制造未主攻方向,智能工厂应运而生。

什么是智能制造?

根据2016年12月8日工业和信息化部和财政部发布的《智能制造发展规划(2016-2020年)》:智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。

掌握未来,洞察智能工厂的发展趋势

为了在未来的竞争中掌握更多优势,许多企业通过智能制造战略提高企业管理水平和盈利能力,那他们正在积极研究并投资哪些技术领域呢?云计算、虚拟化、数字化工具、数据互联、虚拟现实技术和智能分析正在成为大家研究的热点。


你的工厂够智能吗?探秘智能工厂的真相

智能制造时代,概念定义五花八门,当大家都在谈论智能工厂时,到底该如何判断已做工厂是否够智能呢?

流程工业智能工厂的特征

1、基于模型、数据分析等智能化技术的优化决策;
2、专家知识、经验与数字化的深度结合;
3、从设计、工程的数字化交付到智能运营的一体化;
4、KPI驱动的从自动控制到智能运营的整体优化。

知其然还要知其所以然,全面探索智能工厂的“内部构造”才算是掌握未来的“核心机密”。


智能工厂的总体目标

1、确保生产安全;
2、提升决策效率;
3、提高企业效益。

智能工厂的总体框架

智能工厂的总体框架
智能工厂的建设是一个全面的建设,涵盖了从底层到高层的全面建设和优化。


智能工厂时如何实施的?

智能工厂理想很丰满,现实也必须要落地。许多工厂充分利用设计阶段数字化交付成果,实现全生命周期的数字化建设和转型,提高智能工厂落地的效率,并提升总体的效果。
智能工厂时如何实施

智能工厂实施


智能工厂不能只停留与洞察

智能工厂并不是纸面上的概念,而是动态的智能化升级过程。智能工厂根据工厂实际情况出发,实现从最初级的自动化控制层级向高级别的互联工厂的升级,确保纸面上效益可以落到实处。

实现控制和性能的优化

客户:上海赛科石油化工
挑战:需要提升工厂操作能力,有效管理操作员技能,验证和优化工厂操作及控制性能
方案:利用APC系统,报警管理系统,互联工厂UniSim操作员技能培训系统
优势:乙烯上游的处理量提高1%;提高生产安全水平;通过互联随时随地进行培训管理;远传管理系统有效管理操作员技能评定;延伸了培训的效果

激发数字化运营的价值

客户:圣奥化学
挑战:如何进一步降低生产成本,提升管理、信息传递与沟通效率,以及化工生产本质安全问题
方案:智能生产管理执行系统(MES)解决方案
优势:实现了物料进出厂作业自动化;质检效率提升了30%;盘点效率提升了78%;用于统计的人工成本下降60%以上

实施数字孪生技术推动智能制造

客户:山东万华化学
挑战:进行运营规范性监测,以获取关键绩效信息和流程建议
方案:部署工艺可靠性顾问(Process Reliability Advisor)提供整个UOP工艺流程的工厂数据和故障模型
优势:以最大产能稳定运营;实现更快、更准确地调整运营

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