如果想在一个过程控制或理论领域做点创新的事情，就必须使得自己的知识成为“体系”。有了知识体系就不会“露怯”。我们大概都遇见过这样的人：对技术层面的人，他就谈管理，对管理层面的人，他就谈技术问题；对A领域的人，他谈B领域的事情，对B领域的人，他谈A,。总之，就是不和你对一样的频率。这本质上都是因为没有一个完整的知识体系而不能有效地在各个层面上进行同频共振式交流。
如何形成一个领域的知识体系？就是通读那个领域的经典教科书和大量的最新文献，并且亲手进行实践。笔者个人的体会，一个领域至少需要读50本大部头书和200篇新文献。第一本书也许需要3个月读完，第二部可能需要二个星期，到后来就是看看不同的部分就可以了。如此以往，6-10年比较好地掌握一个领域的知识体系就不是很难的事情了。
作者：冯恩波
