骑车时听了一则财经分析，谈到能进入Apple公司供应商的“果链”企业是一种保障：

作为苹果供应商的俗称，“果链”一直被用来区分苹果和其他产业链的供应商。在苹果崛起的那些年，坊间一直流传着一句话：“得苹果者得天下”。对于当时的企业来说，进入“果链”成为苹果供应商不仅仅意味着大量的订单和高额的利润，还包含着各方面实力的增强，比如现代化的管理经验、行业领先的技术能力，甚至是资本市场的高估值等。高收益意味着高付出，进入苹果产业链，成为果链一员，苹果提供技术支持，这也意味着企业将自身的一部分控制权交给苹果。

且不去探讨商业模式的问题，Apple作为“集成商”，在供应商出问题后能够提供技术支持而解决问题，听上去有点匪夷所思-技术如此细分的现在，Apple可能财大气粗地雇佣了顶极的各行业(一定有化工材料)的专家，但要保持所有对技术细节的把握都能超越供应商也是太难了吧-笔者猜想这是输出“超一流的”工程分析及问题解决能力，相当于起到了顶级技术咨询顾问的作用。当然，笔者猜想Apple的技术专家在“纯技术”上也是一流的。

在传统化工类设计院，水处理应该是“给排水”专业的内容，就如同笔者吐槽的化工厂车间通风除尘应该是比“HVAC暧通专业”更为专业的EHS相关内容-多少死伤惨重的粉尘爆炸事件是因为通风除尘系统的低劣设计造成的。

对于绿氢，水处理更应该是核心的工艺专业领军，而非是传统给排水，但很有意思的是，笔者没有从传统的流程模型软件中找到类似的可供进行概念设计内容，在CAPEX与OPEX(不仅是能耗，这个领域最大的坑是化学品的用量)如何量化成为一个挑站，简单的HMB计算显然满足不了要求。

意外发现水处理领域的设计软件多数是与设备供应商进行绑定的，而且基于销售自身水处理产品而非水处理软件，这类软件可以免费。在笔者最近快读的一本书中提到：DOW和Dupont合并后分折成三家公司，水处理归了DuPont，水处理设计软件WAVE现在可以从Dupont网站上注册下载使用，而GE Water也归于Suez旗下。基于这个技术已经高度成熟，各家技术应该是趋同的，用水处理设计软件WAVE验算了一下其他公司的HMB，大致不差。值得一试。

水处理设计软件(WAVE)是业界首个完全集成的建模软件程序，可将三项领先技术(超滤UF、反渗透RO和离子交换IX)集成到同一款功能全面的工具中。该工具采用通用界面，可简化设计过程，有助于减少管理水处理系统所需的时间。

WAVE新版本提供以下便捷功能：
◆适用于UF、RO和IX技术的直观界面，可与Microsoft Windows系统兼容
◆专业建模工具
◆统一所有产品和工艺的数据
◆四种语言选项：英语、中文、西班牙语和葡萄牙语

要象Apple学习，不能完全被供应商牵着鼻子走，而是强化业主团队的技术能力，如果不能在技术上超越供应商的技术头部，至少要达到他们的平均技术水平，再输出工程思维及问题解决力，这看上去是一种内卷，但笔者以为是真正的“共赢”。

利益相关说明：鄙人曾在化工业泰山北斗DOW的下院农业科技部门香积厨烧过两年火。对DOW一直有Complex Feeling，此笔记可能带有个人偏好，看官需自己判断负责-因为笔者讲的，可能都是错的。
作者：张健JIM

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