最近一段时间，ChatGPT(ChatGPT是美国OpenAI研发的聊天机器人程序，于2022年11月30日发布。ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具，它能够通过学习和理解人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文进行互动，真正像人类一样来聊天交流，甚至能完成撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码，写论文等任务)火遍五湖四海、大江南北。最近几年，马斯克的SPACEX、谷歌的AlphaGo先后我们带来了不小的震撼。笔者经常在想：这才是给人带来希望和梦想的创新啊。
我们注意到：前面说的这些成果全部来自美国。国内某权威机构曾经做过调查，我们最近这些年有哪些原创技术。后来只找到了“九阳豆浆机”。由此可见：在一些传统领域，中美技术差距在缩小；但在创新能力方面，中美完全不在一个档次上。
最近见到一篇文章，指责中国企业家没有梦想。对于这样指责，笔者想到了“纸上谈兵”和“狂犬吠日”、“空中楼阁”等多个成语。所谓“纸上得来终觉浅，事非经过不知难”。这些人不知道：中美企业家面临的市场、资金和人才环境差距多大。别说企业家了，技术人员的遗憾又有多少？不少技术人员都有过把技术做好后辞职的经历。很多人根本不理解，国内的人文环境，对创新者的压力有多大。你真正把创新技术做成了，迎来的不是鲜花，而是挫败感。现在的华为、BAT可以算高科技企业，但当年的成功，靠的是高技术吗？很多人评上工程院士，是因为他的技术水平高吗？总之，谈论创新问题，需要深刻地理解国情。
我们必须承认：中美科技创新环境的差距，绝非一点半点，我们必须面对现实。面对现实不是退缩，而是要努力争取把其他方面特有的优势发挥出来。改革开放前几十年，我国不就是这么发展过来的吗？
我们现在遇到的许多问题，日本也曾经遇到过。日本人虚心地承认自己在创新能力方面的不足，进而专注产品的质量和生产的精益，让自己的产品物美价廉。从而使得一个小小的岛国，在70年代成为世界第二大经济强国。对绝大多数我国的工业企业来说，应该虚心地向日本和德国企业学习，把产品质量搞好、把生产精益搞好、把系统管理搞好，而不是整天想着憋大招-如果想憋大招的话，要找真正有水平、有激情、有能力的极少数人去做；找不到合适的人才就不要勉强。个人和企业都要认命：在大环境和条件基本不变的时候，可能要放弃一些理想。
有人可能马上会说：日本这些年也没有搞好啊，怎么能向他们学习呢？这其实是个非常肤浅的观点。
日本的衰败有很多难以克服的因素：国内市场小、政治上不独立、缺乏自然资源等等。在知识经济时代，企业的成败很大程度上决定于市场的规模；在某些关键、重要的领域，市场要靠军事和政治因素的支撑。与日本相比，我们有廉价的劳动力、有更大的市场空间、有独立自主性。在未来10到20年内，日本的许多做法，能够有力地推动中国工业技术的发展。这样，即便我们没有美国人的创新能力，我国的经济和技术仍然能高速发展20-30年。我们试想一下：如果20-30年以后，我国在相对传统的制造领域(包括汽车、飞机、钢铁、石化等)都做到质量、效率方面的世界第一，将会是个什么样的场景？
首富买了架私人飞机，出行方便了很多；我们是打工族，要不要也做个买飞机的计划？同样的道理：美国有很多好东西，但我们不能盲目攀比。张三家过去很有钱、现在有点没落了；但他们身上有些好的生活和工作习惯，我们要不要学？同样的道理，日本的一些好东西，非常值得我们学习。
笔者注意到：日本企业的许多思想和做法，都容易与数字化技术结合起来。把现代工业最基本的思想、做法与数字化技术结合起来、促进工业技术更快地进步，让搞数字化技术的人做到知行合一。
